今日は一応お休みと言うことで、午前中は病院二つ。

まず、先週あたりからお腹の調子が悪かったので、何年かぶりにかかりつけの胃腸科の医院へ行ったところ、胃カメラを入れることに。

で、今日の8時から予約を入れられたので、今朝はウォーキングなしで起きたら病院へ。

この病院で胃カメラを入れるのは三回目なのだが、過去2回は胃カメラを入れながらも「綺麗ですね」と言われ、終了後も「とても綺麗でした」の一言で終了していた。

が、今日は挿入中の所見について何も言われず、途中で2度も看護師さんに「生検」と声をかけ、2か所から組織を採取。

終了後の先生は無言で診察室へ戻って行ってしまった。

すると、看護師さんが「しばらくしたらお呼びしますから待っててくださいね」と。

診察室へ呼ばれたら「ちょっと組織をとらせてもらったので、2週間後にもう一度来てください、あと、念のため採血もしておきますね」と、今までにない雰囲気。なんか、ちょっと怖い。

が、怖がっている余裕もなく、今度は腱鞘炎が悪化の一路をたどっているので、通っていた整形外科の先生に紹介状を書いてもらい専門医へ。

現状、少し手首を動かすと激痛が走るので、昨日などはちょっとバランス悪くトレーを持ってしまい、指に力が入らずトレーを落としてしまったり。

なので、急ぎ治したいところだが、とりあえず注射を打って2週間経過を見てから手術をするか否かの判断ということになった。

周りはそんな風に見ていないと思うのだが、実は料理やドリンクを運んだり、テーブルから食器を下げてくるのがけっこう怖い今日この頃。

注射を打ってもらったら、ちょっとだけ痛みは引いた気がするが、なんとなく手術に至るかな？という感じ。

いったん自宅へ戻ってから、芸大店へ行って資料を作って銀行へ。

テレビドラマを見ていると、銀行って怖いところに見えてしまうのだが、私たちサイドからすると、怖い存在にするかしないかは会社の成績次第。

営業成績を良くするのは、しっかりとお客様のニーズに応えられるよう、また潜在需要をしっかりと見抜けるよう努力することが最も重要なこと。

ヴェルディのような地域の零細企業は、お客様一人一人としっかり向き合って、お客様にご満足いただける仕事をしてなんぼのこと。

そんな私が思う潜在需要について、今日は銀行の担当者との雑談の中で３つほど考えていることをぶつけてみた。

一つ目は、まぁ、ちょっと考えたら出てきそうなアイディアで「それは売れそうですね」という、「やればいいじゃん？」みたいな反応。

二つ目は、ほう、そういう方向性もアリかもね。という内容だったが、それを聞いた途端「一つ、広報の意味と世間のニーズの有無を計る意味でクラウドファンディングで資金の調達をしてみてはいかがですか？」と。

「お金が集まるようなら、それはニーズがあるということなので、そのお金を使って計画を進めて、できた商品を出資者に配布すればいいし、お金が集まらないということは、大きな市場はないということですからね。でも、その事業だとけっこう集まりそうな気はしますよ。」と。

なるほど、クラウドファンディングでニーズを測定とは面白い考えだな、と思いながら、要するに銀行的にはリスクをとりたくないけど、この担当者個人的には可能性のある事業だと思っている様子。

でも、その事業に対して銀行では稟議を通す自信があまりないのだろう。

最後は、先の2つがある程度成功して軌道に乗ったうえでの比較的大きな事業だが、これは「マジか？そんな考え方もあったんだな！」という内容。

その案を話した瞬間、「そこに至った折は、ぜひ声をかけてください」と言われた。それはさっきの事業に対する提案「クラウドで資金を集めるのではなく」銀行が積極的に融資したいということ。

ある意味、銀行という組織がどのようなステージまで行けば、検討事業の内容がどの程度煮詰まれば融資を積極的にしたいと考えるか、そのボーダーラインが分かった気がして面白い時間だった。

できれば、3つ目の案というラインまで、ここ3～4年で持っていきたいと思いつつ、2週間後に病院へ行った折、聞かされる結果が楽観的なものでないと、事業の発展はままならない。

お客様にご満足いただくことは、会社の維持向上に対して最も重要なことではあるが、その前に私の健康を第一に考えねばならない、そんな時期にぼちぼち来ているように思う一日であった。